Как создать новый бизнес: пошаговый алгоритм

Прогрмма курса:

Урок 1. Суть предпринимательства. Страхи. Оценка вашей бизнес-идеи

Вы:

- Поймете суть бизнеса.

- Осознаете свои страхи и научитесь ими управлять.

- Определите, зачем бизнес нужен вам как собственнику.

- Оцените свою бизнес-идею, рынок, конкуренцию.

Также вы получите алгоритм создания бизнеса. Дальнейшие уроки раскрывают его отдельные шаги.

Урок 2. Продвижение и продажа вашего продукта

Есть продажи — есть бизнес. Нет продаж — нет бизнеса.

Вы:

- Спланируете, по каким каналам и как конкретно вы будете продвигать на рынок и продавать свой продукт.

- Создадите механизмы удержания клиентов и повышения прибыли от них.

Урок 3. Бизнес-процессы вашей компании

Бизнес-процессы — это алгоритмы, по которым работает ваш бизнес.

Вы:

- Спроектируете основные процессы своего бизнеса.

- Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

Урок 4. Организационная структура

Вы:

- Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры.

- Спроектируете структуру своей компании.

Урок 5. Финансовый план

Вы:

- Создадите укрупненную финансовую модель своего бизнеса.

- Определитесь с ценообразованием.

- Убедитесь, что Ваша бизнес-идея действительно прибыльная.

Урок 6. Образ будущего и стратегия вашего бизнеса

Еще Сенека сказал, что для корабля, не имеющего пристани, ни один ветер не будет попутным.

Вы:

- Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).

- Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки)

- Поставите четкие цели на конкретный период.

- Разработаете стратегию для их достижения.

Это делается подробно только на данном этапе, т.к. раньше все слишком туманно.

Урок 7. Найм и мотивация персонала

Именно персонал оживляет бизнес, делает его успешным или убыточным.

Вы сможете:

- Управлять персоналом технологично.

- Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов.

- Эффективно обучать и развивать сотрудников.

- Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием.

Урок 8. Управление рисками

Доход в бизнесе — это плата за риск. Но рисковать нужно с умом.

Вы:

- Выделите риски создаваемого бизнеса.

- Оцените их, определите главные.

- Научитесь их предотвращать и/или реагировать на их возникновение.

Урок 9. Соучредители. Юридические аспекты бизнеса

Многие бизнесмены стремятся начать бизнес с партнерами. Но тут кроется много рисков.

Вы:

- Поймете, нужны ли вам партнеры и если да, то какие.

- Сможете грамотно подобрать партнеров.

Также вы решите для себя, какую юридическую форму и систему налогообложения выбрать.

Урок 10. Разработка пошагового плана

Вы разработаете план своих действий по созданию бизнеса, и научитесь контролировать его исполнение.